聚力提质抓落实，攻坚冲刺全年目标 —— 兴源集团召开 2026 年上半年工作总结会

7 月 16 日，兴源集团2026年上半年工作总结专题会议顺利召开，集团管理层、各业务板块负责人及核心经营骨干参会。本次会议紧扣“聚力提质，狠抓落实”核心主题，全面复盘上半年经营成效，深度剖析发展短板，明确下半年攻坚路径，统筹部署全年指标冲刺的各项工作。

2026年上半年，集团牢牢锚定“系统变革、全员营销、提质增效、向善服务”年度总方针，四大业务板块取得阶段性成果：物业板块营收同比实现增长，自主研发的智慧物业系列应用实现信息化降本，落地产品体系2.0标准与长者服务特色场景，搭建完成项目分级管理体系；城发板块重点项目开盘签约、回款超额完成目标，工程安全质量实现零事故；教育板块高考升学成绩再创历史新高，搭建起艺体、航空、国际多元特色办学体系，后勤一体化实现降本增效；投资板块募资任务超额达成，优质股权项目有序推进；各单位品牌建设、党建、基础管理等配套工作同步稳步落地。

在肯定阶段性成绩的同时，会议直面现存经营难题：集团各板块经营未达年度序时进度，存量资产盘活、市场拓展增量、盈利管控、特色产业培育等工作存在明显指标缺口，全年目标冲刺压力巨大。按照会议安排，物业服务、城市发展、教育运营、投资管理四大板块及集团总部依次进行专项汇报，各板块负责人围绕上半年指标完成情况、深层问题根源展开自查剖析，立足全年硬性任务，逐项拿出务实可行、权责清晰的下半年落地举措，聚焦回款增收、存量盘活、市场拓展、风险防控、团队激励等核心任务明确了实施路径与时限要求。