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从进场到焕新,从降本到增效,让业主的幸福感在家门口升级

从进场到焕新,从降本到增效,让业主的幸福感在家门口升级

产品体系落地得好不好,业主的感受最真实。

近日,兴业源服务总部梳理天津区域维多利亚项目进场前后对比资料发现:园区环境变美了,出行道路变顺了,安全秩序变好了,业主点赞变多了。项目负责人带着团队一项项整改、一件件落实,让小区旧貌换新颜,也让“服务”两个字变得可感可及。

2026年7月维多利亚夏郡小区收到保定市莲池区住房和城乡建设局颁发荣誉,小区获评2025年度莲池区“美好家园”称号,并正式领取荣誉证书与铜牌,也是对服务质量提升的有利印证。




PART-01

环境之变:从“绕着走”到“愿意留”

进场前,景观水系杂物漂浮、水体不流动,夏天容易产生异味;景观亭褪色陈旧,井盖斑驳灰暗,部分绿化带缺株少苗。整改后,水系经过修整和日常清洁,水面清爽了;景观亭重新刷漆,井盖添上彩绘,绿化也进行了补种。保洁部还对阳光棚进行冲洗,公共空间明亮起来。


不少业主感受到:“以前水系那边夏天有味儿,大家都绕着走;现在水清了,晚上散步愿意多绕一圈。”

“园区越来越像新小区了,下楼走走心情都好些。”


PART-02

出行之变:从“糟心路”到“顺心路”

园区小路坑洼不便,地库入口雨算子破损堵塞,地上车位号模糊不清,这些看似不大的问题,却直接影响业主每天进出。项目对园区小路进行增加修缮,对各地库入口雨算子开展维修,对地上车位号重新喷漆。整改后,路面平整了,雨季排水顺了,停车识别也更清晰。


业主反馈中,能明显感受到出行体验在变好:“以前下雨地库入口容易积水,现在修好了,进出踏实多了。”

“车位号清楚了,晚上回来不用见缝插针找位置。”


PART-03

安全秩序之变:从“担心”到“安心”

秩序部从车辆管控入手,对主要出入口和主干道进行疏导规范,改善乱停乱放现象;同时补充消防器材,筑牢安全底线。针对天台门管理,项目还化解了一道“两难”题:消防部门要求天台门保持开启,保障消防通道畅通;安监部门要求锁闭,防范人员随意进入坠落、抛物。项目最终在保持楼栋顶层天台门锁闭的同时,增设应急钥匙存储盒,实现“平时锁闭、应急可取、专人管理”,让安全与消防两项要求同时落地。


有业主说:“门口不堵了,消防器材也配齐了,住着更安心。”


PART-04

服务之变:从“被动等”到“主动办”

客服部对业主信息资料进行系统整理,从杂乱分散到规范归档,报事响应更精准;园区新建宠物卫生间,回应养宠业主的实际需求。服务不再只是“等电话”,而是主动往前一步。


有业主留言:“现在反映问题,有人跟、有人回,能看到变化,感觉物业是在认真做事。”


PART-05

降本增效:花小钱办大事,品质不降反升
在品质提升的同时,项目坚持“能自己动手的不外购、能修复的不更换、能优化方案的不硬扛”,把每一分钱花在刀刃上。

① 自行建模制作道牙,降低采购成本。

针对共用部位维护需求,工程人员自行建模、制作道牙,用于园区共用部位修复,既缩短工期,又有效降低物资采购成本。


② 雪花板包裹修复石材立柱,最低成本实现最佳修复。

主要出入口石材立柱破损,影响整体观感,维修成本又高。项目采用雪花板对破损部位进行包裹固定,在保证安全美观的前提下,以最低成本实现最佳修复效果。


③ 景观水系增设小型喷洒装置,促进水循环减少异味。

在水系内增设小型喷洒装置,促进水体循环,减少异味产生。投入不大,却让水系“活”起来,业主散步观感明显提升。


④ 天台门“锁闭+应急钥匙盒”,兼顾消防与安防。

在保持楼栋顶层天台门锁闭的同时,增设应急钥匙存储盒,既满足消防通道应急要求,又防范人员随意进入坠落、抛物等隐患,用管理创新化解矛盾。


从进场到焕新,从“改问题”到“暖人心”,维多利亚项目的改变,是产品体系2.0落地见效的缩影,变化看得见,业主感受摸得着。兴业源服务总部将持续总结天津区域经验,形成可复制、可推广的做法,推动更多项目旧貌换新颜,让更多业主感受到:服务在升级,家园在变好。


从进场到焕新,从降本到增效,让业主的幸福感在家门口升级