看着办公室里，新来的大学生越来越多，一张张年轻的面孔，充满了朝气，也会布满迷茫。恍惚看到十几年前的自己，也会回想，当年自己出入职场是什么样子的。有时看着一些中层管理者，有的做事有条有理，有的做事迷迷糊糊，也会忆起，当年自己在这个岗位的时候是什么样子的。陡然发现，那些沉在观念和思想的东西，有些历经十几年的人和事，依旧没变，有些则随着年龄和阅历的增长时常在变化，甚至颠覆。看了《见识》一书，更加系统的审视了自己这些年在生活，在职场，在交际等各方面的态度和观念。
对待生活，对待人生，我们究竟该是以什么样的态度呢？早些年根本没有意识到要去思考这些问题，但时间是不等人的，不管你想没想好，或想没想过，人生已如流淌的河依然向前流淌，等到意识到应该对待生活和人生有一个明确的方向和态度的时候，仿佛自己应有生活的雏形已然形成。人生最重要的投资就是自己，如何变得更加优秀，更，我想到莫琳希凯的一句话，思想走的越深远，现实才能走的越稳。所以当今天，即将奔四的我，在阅读完《见识》后，又一次反思了自己的生活。只有生活的目标明确，才能知道，在那些地方要做加法，要研究，要更认真对待，投入更多努力，哪些地方需要做减法，要摒弃那些拖沓的，低效的，没有意义习惯和行为。
工作中的事情是层出不穷，千变万化的，但工作的结果和目标始终都是变化不大的，对于在职场中的我们，对待工作中的每种变化，将以什么样的态度和工作习惯来对待，也应是随着时间，职位，客户，客观条件不断地调整自己，做出变化。时代发展太快，观念不可以不变，方法不可以不变，而以应万变的唯一方法就是不断地学习，不断地修正，不断的增长见识，进而改变自己。见识是什么，应高于知识的一个思想层面，仅有知识而无见识，是难以提升个人格局的，也是处理不好更重要的工作的。陈春花教授讲，管理的本质是对资源的管理，是对绩效的管理，所以，拒绝伪工作状态，细化和研究工作的每一个环节，以高标准和高绩效来评价每一项工作，摈弃工作中的无效内容，将是我们在达成整体目标工作的一个重要方法。
吴总讲商业的本质，启发了我去思考物业工作的本质是什么，我觉得应该是为我们的客户营造更舒适，更适合的工作和生活环境。基于这样的认知，所以无论是线上或者线下，我们物业从业者都应该有一个准确的定位，如书中所讲蜂拥而至的线上运营，从客户的出发点来讲，与商业的本质会有相悖的地方，所以线上的服务工作一定要在特定的范围内去挖掘，只有打造出更舒适或者更好的体验，才能取得较好的效果。但是线下工作则是另外的一个状态了，我们在在园区的花园里闻到的花香，呼吸的氧气，感受到的心旷神怡的感觉，是永远不可能在线上体验到的，我们的运动和健身，行走和温情的交流也不可能是在线上实现的，所以这些我们基础的服务工作，必然要将我们的物业工作定位于一个新的不可替代的层面。而如何把自身打造成客户必选项，则需要我们这些物业从业者有一个清晰的认知，放远眼光，做出更好的产品。唯有把产品做的更好，准确定位，才能在这条路上活下去，走的更远。
也许书中的每一个章节都是没有承接和连贯的，但是其实又都是互通的。无论生活，还是工作，还是自己的职业，如果没有去思考，没有去明确方向和定位，或者没有能够时常跳出来以新的眼光审视的态度，都将会有固步自封或者坐井观天的危险，不断地走出去，走进来，去学习，去见识，方知最好的东西一定在认真行走的路上。
