坚定信心 紧盯目标|兴业源服务2021年上半年总结会议开启奋进新征程！

        为总结上半年工作，积极谋划下半年思路，2021年7月17日，北京兴业源科技服务集团股份有限公司（原名北京兴业源物业管理股份有限公司）董事长赵亚东，副总经理张宝林、陈烁宇、徐妍，总部各职能中心领导、全国各区域子、分公司领导，京津冀直属各项目领导齐聚北京世纪兴源大厦，正式开启了兴业源服务2021年上半年总结会议。

       本次会议主要对2021年上半年的工作情况进行总结，查找分析工作中存在的问题，安排部署下一步的工作重点，确保全年目标任务圆满完成。

        年中复盘    现状总结与未来展望

       2021年，公司营收年度收入目标为53800万元，实现利润目标4200万元，上半年度除市场开拓指标提前超额实现116.7%完成率外，其他各项指标与目标指标完成率仍存在相当距离。针对此种情况，大家积极对各项经营指标复盘，寻找其中问题，总结优劣得失，并进行相应展望，下半年将继续在市场并购，多经业务，欠费回款等方向加大力度，实现全年营收和利润目标达成。

       2021年，是兴业源服务管理改革开局之年。围绕公司发展，人力、财务、制度、标准、品牌等多方位逐步建立并日趋完善。从年初开始，公司组织结构优化研究逐渐落地，初步建立了内部合伙人机制，建立长效的客户评价体系，开展产品标准化建设能力提升，巩固全国人力系统基础，提升人力系统数据应用能力，深化财务核算中心功能，逐步实现会计政策的集中管理。深化企业品牌建设能力，初步形成兴业源品牌建设体系和策略。下半年，公司各职能部门将继续进行研究落地并完善。

      聚智汇力    从问题中谋发展

      公司组织结构调整虽已半年，但仍然处在磨合期，总部各中心之间，业务部门与总部各中心之间都在不断磨合。在这个过程中，在协作、沟通、执行、信息传递、专业支撑等各方面存在一系列组织内部问题。会议上，前台的业务部门开诚布公地提出对公司、各中心、各部门的意见和建议，大家群策群力共同探讨中台、后台如何向前台赋能的解决办法。针对前台业务部门反映较多的管理流程问题，将会继续精简流程，提升工作效率，同时总部会相继对全国各区域进行市场培训、管理政策和品牌支持。

        坚定信心   紧盯目标

       在听得各项汇报与研讨后，兴业源服务董事长赵亚东表示，全年目标是必须完成的任务，没有任何退步的理由，2021年下半年，公司全体同仁必须坚定信心、紧盯目标完成全年目标。同时指出随着物业行业的发展以及市场需求，物业行业是一个希望与机遇并存的行业。公司全体同仁都要有信心、有决心、有毅力;，在守好阵地的同时，要对目标有追求，坚持以客户为中心，始终树立良好的客户服务意识;，这样，公司的价值才会更好的体现。任何工作的好与坏，客户都是最终的评价者，只有客户满意，才是所有人工作的成功。

        会议上，还陆续进行了历史欠费清缴责任书及管培生培养责任书签订、授权体系宣贯及问题研讨、财务知识测试等环节。